Motivele pentru care Generația Z ar veni să lucreze de la birou

Potrivit consultanților Colliers, doar 1% dintre tinerii din România văd munca exclusiv de la distanță ca fiind motivatoare. În schimb, pentru aceștia, biroul ar trebui să devină un spațiu de învățare, conexiune și sens.

„Generația Z este un aliat important al biroului modern. Nu fuge de muncă, dar își dorește ca aceasta să aibă sens și să aducă valoare”, subliniază George Didoiu, Director la Tenant Services, Office 360 la Colliers România.

Potrivit datelor INS și Eurostat, doar 40% dintre tinerii între 20 și 24 de ani din România sunt activi economic, mulți fiind încă în sistemul educațional. În grupa 25-29 de ani, rata de activitate ajunge la 77%, sub media UE de 84%. Este a doua cea mai scăzută valoare din Uniunea Europeană, ceea ce indică o nevoie clară de politici publice care să ajute integrarea acestor tineri pe piața muncii.

De ce nu funcționează munca exclusiv remote

Tinerii născuți între 1997 și 2012 – cunoscuți sub eticheta Generației Z – intră pe piața muncii cu priorități diferite față de generațiile anterioare. Ei își doresc echilibru între viața personală și cea profesională (67%), un venit corect (66%) și oportunități de dezvoltare reală. Dar nu văd munca de acasă drept o soluție pe termen lung: doar 1% dintre aceștia o consideră motivatoare.

Un studiu realizat de Gallup confirmă această tendință și la nivel internațional – doar 23% dintre tinerii din Generația Z și-ar dori un loc de muncă exclusiv remote, cel mai mic procent dintre toate grupele de vârstă. Două motive stau la baza acestei reticențe: senzația de izolare și lipsa interacțiunii directe cu colegii.

Flexibilitatea nu mai este un beneficiu, ci o cerință

Pentru Generația Z, obișnuită cu comunicarea rapidă, adaptabilitatea și digitalul, flexibilitatea este o condiție minimă, nu un bonus. Ce contează cu adevărat este calitatea relațiilor, feedbackul constant, o cultură organizațională sănătoasă și lideri autentici.

„Tinerii nu provoacă regulile doar de dragul schimbării, ci pentru că vor să le îmbunătățească. Tocmai prin aceste așteptări, companiile au șansa să construiască echipe mai sănătoase, mai unite și mai orientate spre viitor”, mai spune George Didoiu.

Designul biroului, oricât de spectaculos, nu mai este un criteriu suficient. Dacă nu este susținut de leadership de calitate, recunoaștere meritocratică și transparență, își pierde valoarea în ochii acestei generații.

Ce așteaptă tinerii de la angajatori?

Pentru Generația Z, locul de muncă este mai mult decât un job – este un spațiu de construire a unui traseu profesional coerent, unde stabilitatea și claritatea sunt apreciate. Ei caută organizații în care promisiunile legate de cultură și valori sunt puse în practică, nu doar declarate în broșuri HR.

„Această generație valorizează stabilitatea, predictibilitatea și un context în care leadershipul este activ, iar promisiunile culturale sunt reflectate în realitate. Așteaptă nu doar flexibilitate, ci o direcție clară și oportunități concrete de evoluție”, adaugă George Didoiu.

Consultanții Colliers încurajează companiile să regândească biroul ca pe un catalizator al inovației și dezvoltării umane. Spațiile de lucru ale viitorului trebuie să sprijine munca colaborativă, conexiunile reale și învățarea continuă. În acest context, angajatorii care vor investi în valori umane vor fi și cei mai atractivi pentru tinerii profesioniști.