Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele

Scris de
Tibi Oprea
Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele
Într-o Europă în căutare de noi motoare de creștere, potențialul României de a transforma decalajele istorice în avantaje competitive poate deveni o piesă centrală în arhitectura de putere a continentului, țara noastră fiind plasată de experții internaționali la intersecția dintre rigoarea industrială a Poloniei și procesul de modernizare accelerată al Spaniei.
„Ca economist, când mă uit la România, văd o mulțime de oportunități. Știu că imaginea de sine a țării este aceea că nu își permite să folosească toate oportunitățile și înțeleg că nu este ușor, dar dacă mă uit la tabloul european, cred că mulți tind să uite că avem o serie de țări care, doar prin recuperarea decalajelor, pot face Europa mult mai puternică. Cred că România este un exemplu foarte important în acest sens”, a spus Marieke Blom, economista-șefă ING Group, într-o discuție cu Termene Business Hub.

Am întrebat-o pe Marieke Blom ce domenii ale politicii europene necesită cele mai urgente îmbunătățiri pentru a stimula productivitatea și competitivitatea pe termen lung? „Toate”, a fost răspunsul ei.

Marieke Blom a scris recent că Europa are o problemă de încredere și trebuie să își promoveze mai bine atuurile, activele în fața SUA și Chinei. Unde se încadrează România în acest context de rebranding? Ce putem oferi noi acestui „pitch book continental”?

„Cred că România poate fi un fel de amestec între Polonia și Spania în ceea ce privește potențialul pe care îl are. România are multe de recuperat, prin creșterea productivității muncii și prin utilizarea tehnologiilor disponibile, fiind locul pentru energii regenerabile și, de asemenea, având multe talente IT și digitale aici.
Dacă ne uităm la această combinație, România mai are încă multe de recuperat, beneficiind și de fondurile europene și utilizându-le pentru a consolida infrastructura. Cred că există oportunități ample pentru România și țara trebuie să se folosească de ele”, a mai spus ea.

Întrebată dacă vede scăderea deficitului bugetar la 1% din PIB în primul trimestru al acestui an ca un semn de consolidare fiscală sustenabilă – în pofida creșterii costurilor de împrumut ale României și a instabilității politice – sau dacă este de părere că piețele evaluează deja riscul de a rata ținta anuală, Marieke Blom a spus că pașii făcuți sunt promițători.

„Cred că este foarte important pentru România să treacă printr-o perioadă de consolidare fiscală și cred că este promițător faptul că țara face pași semnificativi în această direcție. Este important ca România să se țină de plan. Înțeleg că este întotdeauna foarte dificil pentru că vine cu durere, dar pe termen mai lung cred că această consolidare fiscală – fără a vorbi despre specificul modului în care este făcută, ci despre faptul că există – este crucială pentru ca România să aibă și încrederea internațională”, a explicat economista-șefă ING la nivel internațional.

Mai jos, continuarea interviului cu Marieke Blom:

Î: Consiliul BCE a menținut ratele dobânzilor neschimbate în martie, iar progresele recente privind inflația sunt acum amenințate de conflictul din Iran. Când vedeți o fereastră de oportunitate pentru o primă reducere a ratelor de politică monetară? În plus, cât de pregătită este Europa pentru un al doilea val de inflație?

R: Cred că este important să realizăm că aceasta este o mare traumă pentru BCE după ceea ce s-a întâmplat în 2022. De obicei, când apare un șoc al prețurilor la energie, o bancă centrală va trece asta cu vederea, însemnând că doar dacă vedem efecte de runda a doua, iar acele efecte sunt puternice, banca centrală ar acționa pentru că realizează că este un șoc al raportului de schimb, ceea ce înseamnă că și cererea va scădea. Practic, sunt banii care ies din țară și, prin urmare, încetinesc economia.
Atitudinea tipică a unui bancher central în aceste circumstanțe ar trebui să fie să treacă cu vederea. Asta au făcut inițial în 2022, dar ratele dobânzilor erau foarte mici în 2022, iar piața muncii era foarte tensionată. Guvernele au oferit mult sprijin fiscal, deci bugetul pentru a susține economia a fost foarte amplu. Desigur, pandemia de COVID-19 tocmai se terminase, iar europenii economisiseră mulți bani, așa că erau dispuși să plătească orice pentru a putea cumpăra. Astfel, inflația a crescut foarte mult. Cred că factorii de decizie ai BCE vor dori să evite asta, dar realizează și că acest șoc este mai puțin inflaționist și există mai puțin potențial de creștere în acest moment. Poziția monetară actuală este mai strânsă decât a fosta atunci pentru că ratele dobânzilor sunt de două cifre, avem mai puțină inflație și, de asemenea, o creștere mai mică decât în 2022. Sunt așadar mult mai puține motive.
Încă ne așteptăm să existe o șansă bună ca ei să majoreze ratele dobânzilor în timpul ședinței din iunie. (...) Au semnalat că nu o vor face în aprilie, dar vor dori să dea un fel de semnal publicului larg: „suntem stăpâni pe situație”. Ne așteptăm ca asta să se întâmple în iunie, deși ei realizează foarte bine că, făcând asta, nu vor scădea prețurile la benzină, dar este mai mult un semnal pentru piețe. În circumstanțele actuale, asta este ceea ce vor face, iar apoi vor aștepta, pentru că vor vedea economia slăbind din acel moment.

Î: Credeți că vor reacționa astfel chiar dacă acest șoc persistă până în vara anului 2026?

R: Depinde. Cred că ei nu știu exact cum vor răspunde. Există o șansă bună să aibă nevoie să facă mai multe majorări de rată sau cel puțin să simtă nevoia de a face mai multe majorări în aceste circumstanțe. Vor dori însă cu adevărat să adopte o poziție de tip wait and see. Este foarte important să vedem cum răspund corporațiile, cum răspund gospodăriile. Dacă toate corporațiile și toate gospodăriile decid să adopte o atitudine prudentă ca urmare a acestui fapt, nu au nevoie de o altă majorare. Totuși, dacă văd că gospodăriile continuă să cheltuiască, dacă corporațiile continuă să cheltuiască, atunci s-ar putea să fie nevoiți să mai facă o majorare. Strategia cred că este foarte-foarte dependentă de acest parcurs de aici înainte.

Î: BCE a remarcat, de asemenea, că întărirea euro față de dolar a acționat ca un factor potrivnic pentru exporturi. În ultimul an, având în vedere deficitele comerciale care persistă în mai multe state membre, vedeți euro puternic ca pe un semn de reziliență economică sau ca pe o povară suplimentară pentru competitivitatea europeană?

R: Cred că atunci când vorbim despre întărirea euro, vorbim în principal despre 2025, pentru atunci s-a întărit moneda. Ce s-a întâmplat a fost că energia a devenit mai ieftină, ceea ce este bine pentru euro, iar perspectivele pentru Europa au fost mai bune decât se așteptau să fie în 2025, multe exporturi fiind devansate. Exporturile europene au fost destul de puternice pe parcursul anului 2025, deoarece americanii cumpărau deja bunuri europene în anticiparea tarifelor. Pe lângă acest lucru, încrederea în dolarul american s-a erodat ușor. Având în vedere acest mix, aș spune că a fost în principal un semn de putere legat de o economie cu performanțe relativ puternice.

Î: Presiunea asupra bugetelor naționale de apărare este imensă în 2026. Ați afirmat că o creștere a datoriei corporative în Europa ar putea fi, în mod paradoxal, un semn bun de investiție. Credeți că parteneriatele public-private în acest domeniu sunt singura soluție pentru ca Europa să rămână relevantă din punct de vedere militar fără a intra într-o criză a datoriilor suverane?

R: Cheltuielile pentru apărare trebuie să fie cheltuieli publice. Guvernul trebuie să cheltuiască banii și îi va cheltui pe oameni, pe infrastructură pe bunuri militare. Ignor, bineînțeles, întregul lanț digital, care este, de asemenea, o parte însemnată. Bunurile militare, fie că sunt digitale sau de alt fel, vor fi adesea produse de companii private, deci în acest caz putem spune că o parte este privată și o parte sunt bani publici. Cel care cheltuie va fi întotdeauna guvernul, deci în cele din urmă trebuie să fie plătit prin taxe. Pe termen scurt, poate fi finanțat prin datorie, iar acele companii care produc bunurile vor trebui să se folosească de asta pentru a crește. Au nevoie de capital de lucru, au nevoie de investiții.

Î: Raportul Organizației Internaționale a Muncii din 2026 arată un deficit global de peste 400 de milioane de locuri de muncă, în timp ce economiile dezvoltate se confruntă cu o îmbătrânire accelerată a populației. În același timp, tensiunea socială a crescut odată cu dezvoltarea tehnologiilor digitale. Considerați că investițiile masive pe care le vedem în ultima perioadă sunt un colac de salvare pentru deficitul de forță de muncă – un factor în compensarea declinului demografic – sau riscăm șomajul tehnologic – o dispariție a posturilor – și o fragmentare suplimentară în privința tipurilor de joburi – unde rolurile din clasa de mijloc dispar și sunt înlocuite de cele două extreme?

R: Îmi place întrebarea, cred că este o întrebare foarte veche. Continuăm să ne-o punem, așa că încerc mereu să îi readuc pe oameni la faptul că Keynes a spus în anii ‘20 că vom rămâne fără modalități de a utiliza forța de muncă din cauza tuturor invențiilor tehnologice. Când te gândești la asta, cred că greșeala esențială pe care a făcut-o Keynes este că nu a anticipat că vor exista noi nevoi, noi produse, noi procese și noi lucruri pe care ni le dorim, de asemenea ca o consecință a dezvoltărilor tehnologice. Adesea ne lipsește imaginația pentru a ne gândi la noile lucruri pe care ni le vom dori. Din perspectiva de economist, cred că asta este ceea ce subestimează oamenii. Ei văd ce se va pierde, dar nu văd ce va crește.
Nu am știut niciodată că vom dori să ne uităm la clipuri cu pisici pe TikTok câteva ore pe zi și se pare că asta este ceva de care simțim cu adevărat că avem nevoie acum. Nu spun că asta este necesar, că este cel mai bun mod de a ne folosi timpul, dar este vorba de procesul esențial prin care tehnologia creează noi locuri de muncă.
Similar stau lucrurile și în ceea ce privește volumul de inovații pe care îl vom vedea în asistența medicală, de exemplu, dar și în energia regenerabilă și în tot felul de lucruri. Acesta este cel mai important lucru de reținut. Asta lasă totuși posibilitatea ca, în unele locuri, în unele regiuni, în unele țări, în unele sectoare, să existe șomaj. Per ansamblu, însă, cred că este o oportunitate uriașă pentru economiile îmbătrânite de a-și menține bunăstarea la un nivel similar.

Î: Credeți că unele tipuri de locuri de muncă vor dispărea? De exemplu, joburile clasei de mijloc dispar și sunt înlocuite de cele două extreme?

R: Nu știm încă, în cazul AI, dacă vor fi locurile de muncă din clasa de mijloc sau poate chiar locurile de muncă ale celor cu studii superioare. Vorbind în linii mari, pentru unele locuri de muncă ștacheta va fi ridicată mai sus. Va trebui de fapt să muncești mai mult în unele locuri de muncă pentru că trebuie să te folosești de toată informația pe care o poți aduna foarte repede prin AI.
Așadar, pentru unii ștacheta va fi ridicată mai sus, vor apărea unele locuri de muncă noi și vor dispărea unele locuri de muncă existente, dar este mult prea devreme pentru a spune exact unde, ce și cât de mult se va schimba.
Termene.ro este o sursă de referință pentru analize economice și conținut de business, nu un generator de trafic de clickbait. Misiunea noastră este să furnizăm informație relevantă, riguroasă și ușor de înțeles, bazată pe date concrete și susținută de expertiză profesională. Ne adresăm profesioniștilor care au nevoie de acuratețe pentru a lua decizii corecte.

Află aici mai multe despre politica editorială a Termene Business Hub.
Top 50 companii din Bistrița-Năsăud. De la Dan Steel și Gomar la Frasinul și Dimex 2000. Leoni, TeraPlast și Rombat rămân constante. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afacerile centrelor de fitness au crescut de 15 ori în 17 ani, dar piața merge mai mult în pierdere, cu un record negativ în 2025. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Expert contabil: Firmele care nu depun bilanțul până la 31 octombrie 2026 riscă inactivitate fiscală. Condițiile s-au înăsprit
Top 50 companii din Arad. De la Takata și Astral Impex la Joyson Safety Systems și Smart Management Invest. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Vaslui: un transportator de mărfuri înființat în 2025 are profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ
Afaceri record de 7,3 mld. lei pentru producătorii de medicamente în 2025. Cel mai bun an pentru profituri a fost 2024. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Vaslui. De la Rulmenți, Mopan și Mândra la Vanbet, Safir și Kredianis. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Bacău. Producătorul gecilor Moncler a depășit Agricola Internațional și a ajuns al treilea angajator din județ în 2025
Piața de call center a crescut de 18 ori în 17 ani, până la 3,7 mld. lei. Numărul de angajați a crescut de 6 ori. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Mehedinți. De la Meva și Combinatul de Apă Grea la Trustul de Construcții și Combinatul de Celuloză și Hârtie. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afacerile unităților silvice au scăzut cu 21,5% în 2025, după doi ani atipici
Business în Dâmbovița. Profiturile au crescut mai repede decât afacerile în perioada 2008-2025. Cele mai populare activități sunt transporturile, construcțiile și comerțul. GRAFICE
Salariul minim din România: triplare în 10 ani, dar tot printre cele mai mici din UE
Top 50 companii din Dâmbovița. De la COS, Avicola Crevedia și Agricantus la Sun Garden, Rombeer Crîngașu si IDV. Beko/Arctic, singura constantă. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cei mai mari angajatori din Cluj: Endava depășește De'Longhi și Emerson și trece pe locul doi. Electrica rămâne pe primul loc
Cei mai mari angajatori din Iași: Amazon, Phinia Delphi, Antibiotice și mai multe companii publice
Profituri și afaceri record pentru crescătorii de animale în 2025. Producătorii de pui și de ouă domină sectorul. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Restaurantele românești Mesopotamia și Fryday au profituri mai mari decât majoritatea firmelor din județul Suceava
Piața locuințelor noi, la al doilea an consecutiv de scădere. -12,5% în 2025 față de 2019. GRAFICE
Fotbalul românesc a descoperit concordatul preventiv: UTA Arad, FCU Craiova și Oțelul Galați, în procedură, după ce Poli Iași și Petrolul Ploiești au ratat-o și au ajuns în insolvență
Marile companii de la BVB sunt cu 50% mai scumpe decât acum un an, dar nu toate scumpirile înseamnă același lucru | GRAFICE
De trei ori mai multe concordate preventive în 2026: instrumentul de prevenție pentru firme prinde viteză, dar rămâne excepția | GRAFICE
Surpriză în Harghita: Un operator de toalete mobile a avut profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ în 2025
Record pentru piața de curierat. Afaceri de 9 mld. lei în 2025, dar profitul continuă să scadă. Urmează schimbări în clasament? Analiză 2008-2025. GRAFICE
Firmele de pompe funebre, afaceri record de peste 545 mil. lei în 2025. Profitul și-a reluat creșterea. Analiza pieței de servicii funerare în perioada 2008-2025. GRAFICE
Industria auto românească pierde 1.200 de angajați în fiecare lună
Top 50 companii din Harghita. 7 din 10 companii au rămas la vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Romaqua, M. Tabac și Amigo & Intercost, cei mai mari jucători. TIMELINE
Top 50 companii din Caraș-Severin. De la TMK Reșița și C+C la SE Bordnetze și TMD Friction. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cine vine după coroana Autonom? Piața de închirieri și leasing auto, la un nivel record de 5,6 mld. lei în 2025. Profiturile au intrat pe o pantă descendentă în ultimii ani. ANALIZĂ 2008-2025
Zece ani de scumpiri imobiliare. Cum au evoluat prețurile apartamentelor în șase mari orașe din România | Grafice
Swiss Capital și TradeVille au făcut trei sferturi din profiturile brokerilor independenți de la BVB în T1/2026. Patru case au ieșit pe pierdere | GRAFICE
Top 20 companii care au trecut pe profit în 2025: Rompetrol, Metro, Auchan, Electrica, Beko sau Mercedes-Benz
Cum a crescut salariul minim de la 1.450 de lei la 4.325 de lei în 10 ani?
Top 20 companii care au trecut pe pierdere în 2025: Carrefour, Selgros, UiPath, Sameday, Alro sau CFR Călători
Cele mai mari companii care nu au depus încă bilanțul pe 2025: Rafinăria Lukoil, proprietarul Zara și Bershka, șantierul naval din Tulcea sau BMW
Top 50 companii din Gorj. De la Artego, Avi Instant și Uzina Mecanică Rovinari la CE Oltenia, TMG Guard și Macofil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Ion Sturza: BlackRock a vrut să cumpere Rompetrol, dar oferta KazMunayGas a fost de 5-6 ori mai mare | A fost odată în business
A crescut sau a stagnat de fapt producția de mobilă în perioada 2008-2025 în raport cu inflația? Mai mult de o treime din angajați au dispărut în ultimii 17 ani. ANALIZĂ
Top 50 companii din Sălaj. De la Aplast, Inserco și Simex la Avril și Aenova. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Silcotub, singura constantă. TIMELINE
De 12 ori în 17 ani. Producția de hrană pentru animale de companie crește, dar nu ține pasul cu cererea. Trei producători reprezintă 87% din sectorul de 123 mil. euro. Analiză 2008-2025
Top 50 companii din Tulcea. De la STX, Elmet Com și Deltacons la Vard, Mini-Farm și Waldevar. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
De la obligațiuni la acțiuni: Bursa de la București și-a schimbat radical motorul de creștere în 2026 față de 2025 | GRAFICE
Producția de înghețată, un alt sector care s-a topit? Afacerile cumulate ale producătorilor au scăzut în raport cu inflația în perioada 2008-2024, dar lipsesc datele liderului de piață
Top 50 companii din Vâlcea. De la Oltchim, Damila și CET Govora la Faurecia, Vel Pitar și Avicarvil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
ANAF lansează două aplicații pentru verificarea automată a raportărilor SAF-T
Șase jucători controlează peste 70% din producția de lacuri și vopsele. Sectorul a crescut mai lent decât inflația, dar profiturile au crescut puternic. Analiză 2008-2024. GRAFICE
TVA de 11% pentru prima locuință cumpărată de tinerii sub 35 de ani, propusă în Senat
Top 50 companii din Botoșani. De la Danilux, Pita și Rolana Tex la Electroalfa, Vestra și Cornell’s Floor. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Industria hârtiei și cartonului, un sector de 10 mld. lei în care pierderile s-au triplat în doi ani. Analiză sectorială pe 17 ani. GRAFICE
Top 50 companii din Vrancea. De la Metale, Vincon și Zanfir la Annabella, Paco și Uvertura Com. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele
Top 50 companii din Satu Mare. De la Unicarm, Dan Steel și Sam Mills la ZES Zollner, Promat Comimpex și Unicarm Supermarket. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Paradoxul pensiilor private sub umbra unui război: Record de încasări la Pilonul 3, scădere istorică a activelor la Pilonul 2
Surpriză în Argeș: Anca Vlad a făcut profituri mai mari cu Fildas Trading decât Renault cu Dacia
Profituri în Maramureș: Compania de amanet și schimb valutar Bertus este pe primul loc, cu un profit mai mare cu 150% față de producătorul de mobilă Aramis
Cine face bani la pompă? Profiturile benzinăriilor au crescut accelerat până în 2023, dar au scăzut brusc în 2024. Analiză sectorială pe 17 ani | Big Read
Cele mai mari companii care au depus bilanțul pe 2025. Actualizare 20 august
Top 50 companii din Argeș. De la Pic și Conarg la Horse, Lear și Karcher. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. Dacia și Catena, singurele constante. TIMELINE
Chipsuri, conserve, salate și nuci. Profiturile procesatorilor de fructe și legume au crescut cu 660% în perioada 2008-2024. Sectorul crește constant | Big Read
Iași în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu 670% în perioada 2008-2024. Dezvoltarea software și ingineria sunt printre cele mai populare activități din Iași
Top 50 companii din Maramureș. De la Italsofa, Unio și Moeller la Aramis, Universal Alloy și Eaton. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Acvacultura și pescuitul, un sector de 580 mil. lei în care profiturile au intrat la apă. Liderul pieței este în concordat preventiv. Analiză 2008-2024 | Big Read
Timiș în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu aproape 380% în perioada 2008-2024. Timișul găzduiește cele mai multe companii mari după București-Ilfov și Cluj
Top 50 companii din Buzău. De la Romet și Relad la Getica 95, Voestalpine și Global Cash & Carry. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Afaceri cu păduri. Suedezii din familia IKEA, singurii străini din top 20, într-o piață dominată de capital românesc. Analiza sectorului forestier 2008-2024 | GRAFICE | Big Read
Wargha Enayati: Vrem să răspândim conceptul de concierge doctor pe plan național, în următorii cinci ani | A fost odată în business
SIM, Lacto Prod și Monor, singurele companii românești din topul producătorilor de lactate. Profiturile au crescut, numărul de angajați a scăzut. Francezii, nemții și grecii conduc piața. Analiză 2008-2024
Covrigăriile câștigă teren. Profiturile din producția de panificație și patiserie au crescut de 10,7 ori în perioada 2008-2024. Luca și Petru, în top 3 angajatori. Lidas, în concordat preventiv
Profiturile industriei produselor din carne au crescut de opt ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile s-au triplat | GRAFICE | Big Read
Profiturile din transporturile rutiere de mărfuri au crescut de 12 ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile au crescut de 7 ori. Cel mai bun an a fost 2022 | GRAFICE | Big Read
Marius și Dan Ștefan, Autonom: Mândria noastră cea mai mare este că am construit un sistem în care colegii noștri învață | A fost odată în business