Totuși, scorul la zi este grăitor. Două au eșuat și au trecut în insolvență, alte două au planuri omologate și în derulare, aflându-se sub presiunea constantă a creditorilor, iar al cincilea abia a intrat în procedură, arată dosarele din instanță și datele financiare din platforma Termene.ro.
Cluburile sunt o picătură în statistica celor peste 200 de proceduri deschise la nivel național numai din 2025 încoace, dar o picătură vizibilă și instructivă: intră în procedură târziu, cu datorii de milioane de euro și cu miza suplimentară a supraviețuirii sportive, nu doar a celei comerciale.
Politehnica Iași – salvat pe hârtie, pierdut pe teren
Asociația Clubul Sportiv Municipal Politehnica Iași – Poli Iași (RO14054272) a deschis drumul. Clubul din Copou a depus cererea pe 20 august 2024, iar Tribunalul Iași a deschis concordatul preventiv nouă zile mai târziu, Capital Insol – Filiala Iași fiind numit administrator concordatar.
Planul de restructurare a fost omologat pe 15 octombrie 2024 și a intrat în vigoare la 1 decembrie, eșalonând datorii de circa 3 mil. euro pe patru ani, potrivit Ziarului de Iași.
Planul nu a rezistat nici măcar un sezon. Retrogradarea în Liga 2, în vara lui 2025, a lăsat clubul fără peste 1,5 mil. euro din drepturi TV și contracte de sponsorizare, potrivit anunțului publicat de club, iar datoria a sărit brusc la 4 mil. euro.
„Concordatul în care ne aflam nu a mai fost considerat o opțiune, s-a deschis procedura de insolvență”, a declarat pentru ReporterIS managerul general Florin Briaur, care figurează, de altfel, el însuși printre creditorii cu creanțe afectate din concordat.
Clubul și-a cerut insolvența pe 15 iulie 2025, iar a doua zi instanța i-a respins ca nefondată cererea de a devansa termenul din dosarul de concordat. Succesiunea sugerează că prevenția ar fi trebuit închisă înaintea deschiderii noii proceduri. Dosarul de concordat a rămas astfel pe rolul instanței încă șapte săptămâni după deschiderea insolvenței, pe 6 august, închiderea procedurii preventive fiind pronunțată abia pe 25 septembrie. Administrarea noii proceduri a revenit Capital Insol, același practician care a condus și prevenția eșuată.
Raportul contabil depus la dosar arată cum s-a ajuns aici. Asociația a realizat pierderi de 13,5 mil. lei în doi ani și jumătate, datoriile au crescut de la 8,5 mil. lei în 2022 la 23,8 mil. lei în iunie 2025, iar 36 de persoane fizice și juridice aveau atunci bani de recuperat de la club, printre ei numărându-se jucători, antrenori de la Academie, hoteluri, agenții de turism, Consiliul Județean Iași și fiscul.
Deznodământul spune mai mult despre diferența dintre cele două proceduri decât orice manual. Planul de reorganizare, confirmat de instanță pe 22 aprilie 2026, împarte cei peste 150 de creditori actuali în patru categorii și prevede recuperarea integrală a creanțelor statului, însă doar 10% pentru salariați – jucători, antrenori, personal – și zero atât pentru chirografari, cât și pentru bugetari, adică pentru Consiliul Județean Iași. Astfel, clubul a scăpat dintr-un foc de peste 1,1 mil. euro din datorii, restul de 2,7 mil. euro urmând a fi plătite în trei ani.
Concordatul doar eșalonează datoriile, insolvența le poate tăia. Totuși, nici tăierea datoriilor nu a fost de ajuns. La mai puțin de trei luni de la confirmarea planului, în iulie 2026, clubul nu s-a mai înscris în Liga 2, deși avea dreptul sportiv, pentru că a rămas fără finanțare de la municipalitate, iar Consiliul Local a votat asocierea cu clubul CSM Iași 2020.
ProSport scrie că fotbalul ieșean coboară în Liga 3, iar Politehnica se îndreaptă spre faliment. Dacă povestea se va concretiza cu un faliment, acesta ar fi al doilea din istoria fotbalului ieșean. Societatea care a purtat până în 2010 numele Fotbal Club Politehnica Iași a intrat în insolvență în noiembrie 2010 și în faliment în septembrie 2011, iar procedura ei este și astăzi deschisă. În mai 2026, fiscul obținea în instanță refacerea unui plan de distribuire de peste 535.000 de lei.
Petrolul Ploiești – plan omologat, datorii dublate
Asociația Clubul Sportiv Petrolul 52 – Petrolul Ploiești (RO36804332) este cazul cel mai instructiv, pentru că a parcurs procedura corect, cap-coadă, dar tot a eșuat. Clubul a depus cererea pe 30 decembrie 2024, Tribunalul Prahova a deschis concordatul pe 10 ianuarie 2025, cu T&A Insolvency administrator concordatar, iar planul de restructurare a fost omologat pe 27 martie 2025.
Doi creditori au atacat cu apel deschiderea și omologarea, iar Curtea de Apel Ploiești a soluționat căile de atac în noiembrie 2025. Când planul a început să scârțâie, clubul a obținut omologarea unei modificări, pe 17 noiembrie 2025 – probabil la a doua încercare, având în vedere că o cerere respinsă în octombrie precedase în același dosar cererea admisă o lună mai târziu.
Versiunea modificată nu a rezistat nici ea. În mai 2026, administratorul concordatar raporta, potrivit presei sportive, restanțe de peste 2 mil. lei la obligațiile din plan și conturi poprite de ANAF, iar pe 14 mai instanța a admis cererea de închidere a procedurii formulată chiar de el.
Potrivit datelor prezentate de conducerea clubului, datoriile crescuseră în timpul concordatului de la 3,7 mil. euro la circa 9 mil. euro, din care aproape jumătate către fisc. Pe 3 iunie, clubul și-a cerut singur insolvența, iar pe 8 iunie Tribunalul Prahova a deschis procedura generală.
Cererea unui creditor, o firmă de impresariat, a fost conexată dosarului și recalificată drept declarație de creanță, ceea ce sugerează că demersul clubului a devansat-o. Președintele Claudiu Tudor a recunoscut public că Petrolul a așteptat obținerea licenței înainte de a depune cererea.
Un detaliu de final amar este faptul că printre creditorii înscriși în insolvență figurează și T&A Insolvency, fostul administrator concordatar, semn că, probabil, nici onorariul practicianului care a administrat restructurarea nu a fost achitat integral.
UTA Arad – plan omologat, dar sub asediul creditorilor
Asociația Fotbal Club UTA Arad – UTA Arad (RO28322189) a depus cererea pe 13 august 2025, iar Tribunalul Arad a deschis procedura șase zile mai târziu, cu datorii estimate de presa locală la aproximativ 5,5 mil. euro, fiscul fiind creditorul principal.
Lista depusă la tribunal cuprinde 244 de creditori, potrivit presei locale – de la Federația Română de Fotbal la Spitalul Județean Arad, Orange și Microsoft Irlanda – iar printre ei se numără zeci de foști și actuali jucători, de la fostul internațional congolez Paul-José Mpoku la Dániel Zsóri, laureatul premiului Puskás din 2019, plus antrenorul Adrian Mihalcea și președintele Alexandru Meszar, creditori ai propriului club.
Administrarea procedurii a revenit RTZ & Partners, prin Răzvan Zăvăleanu, practicianul care a gestionat și insolvențele de la Dinamo, CFR Cluj sau U Cluj. Planul de restructurare, modificat în urma negocierilor, a fost aprobat de creditori pe 30 octombrie și omologat de judecătorul-sindic pe 10 noiembrie 2025, cu plata eșalonată a datoriilor. Următorul termen de control al procedurii este în septembrie 2026.
Omologarea nu a adus însă liniștea. Presa sportivă scrie că UTA Arad a pierdut și în apel litigiul cu firma unui impresar, de aproximativ 70.000 de euro, într-un dosar legat de un transfer din 2023. Într-un alt proces, de 10.000 de euro, apelul UTA a fost respins ca tardiv, fiind depus peste termen, potrivit informațiilor din dosar.
Alți creditori au testat ordonanțe de plată, iar în mai 2026 un creditor mărunt, o asociație de tineret cu o creanță de sub 40.000 de lei, a cerut chiar închiderea procedurii de concordat, solicitare care a fost respinsă de judecătorul-sindic. Litigiile continuă în paralel cu derularea planului.
FCU Craiova – concordat ca scut, datorii sacrificate
FCU 1948 Craiova Fotbal Club SA – FCU Craiova (RO31376464) este singura societate pe acțiuni dintre cele patru și cazul cel mai spectaculos. Clubul a ajuns la concordat exclus deja din competiții de FRF, după o depunctare istorică relatată pe larg de presa sportivă și cu un bilanț care nu mai semăna a fotbal.
Compania a acumulat pierderi de 73,5 mil. lei în cinci ani (2020-2024), datorii totale de aproape 70 mil. lei, capitaluri proprii negative de 60,9 mil. lei și cheltuieli care depășeau, în 2024, de două ori și jumătate veniturile, potrivit datelor financiare din platforma Termene.
Pregătirile au început înainte de drumul la tribunal. În aprilie 2025, acționarii au prelungit mandatul administratorului Adrian Mititelu și au redus obiectul de activitate al societății la activitățile strict sportive, iar pe 22 august clubul depunea cererea de concordat. Tribunalul Dolj a deschis procedura pe 15 octombrie 2025, după amânări cauzate de protestul din instanțe, cu Expert Com SPRL administrator concordatar.
Planul de restructurare a fost omologat pe 13 februarie 2026, după o mutare radicală. Mititelu a anunțat că renunță la creanțele proprii de aproximativ 14 mil. euro cu care creditase clubul. Tiparul, cu membri ai conducerii sau ai familiei care apar drept creditori ai propriei echipe, este, de altfel, răspândit în rândul cluburilor aflate în procedură, fiind întâlnit la trei dintre cele patru cluburi analizate.
Între creditorii din dosar se numără FRF, LPF, Asociația Județeană de Fotbal Dolj, CFR Marfă, Vodafone, Eventim, serviciul de ambulanță, cluburi străine și zeci de jucători – de la Aurelian Chițu și Vlad Achim la Claudiu Bălan și portughezul André Duarte. Cel mai greu creditor rămâne statul, cu restanțe ANAF de 8,4 mil. lei consemnate la finalul lui martie 2026. Pe listă figurează și Dinamo 1948 SA, care a formulat o cerere în acest dosar la finalul lui 2025.
Planul a trecut recent și prin primul cutremur. În iulie 2026, la contestația a trei creditori, instanța a constatat inexistența unei creanțe de peste 3,3 mil. lei înscrise în lista creanțelor afectate și a dispus excluderea ei și modificarea planului, menținând însă omologarea, o hotărâre care poate fi atacată cu apel.
În paralel, ofensiva judiciară a clubului contra FRF a produs până acum doar respingeri, amenzi judiciare pentru introducerea cu rea-credință a unor cereri și obligații de plată a cheltuielilor de judecată către federație, iar unele dintre soluții au fost atacate mai departe, cu recurs și cereri de reexaminare aflate încă pe rol.
Durata planului este de trei ani, dar patronul a declarat că vrea închiderea procedurii până cel târziu în primăvara lui 2027, cu ambiția revenirii echipei în Liga 2. Pentru Mititelu, concordatul rămâne totuși explicit și un scut. În opinia sa, pe durata procedurii clubul nu poate fi dezafiliat. Procedura FCU este una dintre cele 31 deschise în 2025 în Dolj, județul care domină, fără explicație evidentă, statistica națională a concordatelor.
Oțelul Galați – scăpat de insolvență, intrat în concordat
Asociația Clubul Sportiv Suporter Club Oțelul Galați – Oțelul Galați (RO36391449) a ajuns la concordat pe drumul invers față de celelalte patru cluburi. În octombrie 2025, atacantul ecuadorian Stiven Ricardo Plaza Castillo, legitimat la club în prima jumătate a anului, a cerut deschiderea insolvenței pentru o creanță rămasă neplătită după rezilierea contractului.
Tribunalul Galați a admis cererea pe 4 februarie 2026 și a deschis procedura generală a insolvenței, cu Estconsult IPURL administrator judiciar provizoriu. Clubul a achitat însă datoria de 11.250 de euro și a atacat hotărârea, iar pe 13 februarie a obținut de la Curtea de Apel Galați suspendarea provizorie a executării ei, pe calea unei ordonanțe președințiale, cu o cauțiune de 1.000 de lei.
Oțelul a argumentat că menținerea insolvenței ar fi împiedicat clubul să obțină licența de Superligă, în lipsa unui plan de reorganizare aprobat. Asta l-ar fi trimis în liga secundă indiferent de rezultatele sportive. Pe 18 martie apelul a fost admis, sentința a fost schimbată în tot, iar cererea creditorului respinsă ca rămasă fără obiect, definitiv.
Dosarul de insolvență a fost trimis la arhivă pe 26 mai 2026, dar două zile mai târziu, pe 28 mai, clubul depunea propria cerere de concordat preventiv, iar Tribunalul Galați a deschis procedura pe 11 iunie, cu Aktiv-Lex Insolvență SPRL administrator concordatar și cu suspendarea executărilor silite pe patru luni. Planul de restructurare trebuie depus în 60 de zile de la deschidere, iar stadiul procedurii se verifică pe 23 septembrie 2026.
Bilanțul pe 2025 arată datorii de 19,3 mil. lei și capitaluri proprii negative de 248.892 de lei, la venituri totale de 30,4 mil. lei și un excedent de 321.772 de lei. La finalul anului, clubul avea 86.472 de lei în casă și în conturi. Cifra care explică procedura de concordat stă însă în altă parte a bilanțului. Oțelul avea de încasat creanțe de 16,4 mil. lei, aproape cât întreaga sa datorie.
Clubul invocă public neexecutarea unui contract de sponsorizare de circa 2,4 mil. euro din partea Liberty Galați, combinatul siderurgic aflat el însuși în concordat preventiv și cea mai mare companie intrată în procedură în 2025, cu o cifră de afaceri de 2,12 miliarde de lei, după cum a relatat și Termene Business Hub. Un concordat îl produce astfel pe următorul, pe verticala aceleiași economii locale.
Pentru Oțelul aceasta este a doua rundă de proceduri. Societatea care a administrat echipa campioană a României în 2011 a intrat în insolvență în 2013 și în faliment în 2016, iar echipa actuală funcționează prin asociația înființată ulterior. Cu o zi înainte ca cererea de concordat să devină publică, pe 2 iunie 2026, Federația Română de Fotbal cita Oțelul printre puținele cluburi care făcuseră pași spre echilibru financiar, potrivit unui comunicat al clubului.
De ce concordat, și nu insolvență?
Față de restul economiei, cluburile sportive aplică o aritmetică a procedurilor cu o variabilă în plus, aceea a consecințelor sportive.
Concordatul lasă conducerea la butoane, suspendă executările silite și, cel puțin în interpretarea celor care îl folosesc, ține sancțiunile federației la distanță, fără stigmatul și constrângerile insolvenței.
Prețul plătit în concordat este faptul că datoriile nu se șterg, doar se reeșalonează, iar dobânzile și penalitățile fiscului pot continua să umfle nota de plată, cum a constatat Petrolul.
Cazul Oțelului arată cât de concretă este miza. Clubul a cerut și a obținut suspendarea unei insolvențe deja deschise, argumentând că procedura l-ar fi lăsat fără licența de Superligă, pentru că nu ar fi avut timp să întocmească și să-i fie aprobat un plan de reorganizare, o condiție obligatorie pentru echipele în insolvență. Retrogradarea ar fi venit atunci indiferent de rezultatele de pe teren.
Avocatul Cristian Duțescu explica, în emisiunea „Cu cifrele pe masă”, că multe companii nici nu apucă faza preventivă. Valoarea-prag pentru cererea de insolvență este de 50.000 de lei, astfel că orice creditor cu o creanță certă poate declanșa procedura mai gravă înainte ca debitorul să o aleagă pe cea preventivă.
Lumea măruntă a fotbalului românesc se regăsește, de altfel, de ambele părți ale acestor proceduri. Fundașul italian Andrea Padula așteaptă bani de la două cluburi în concordat simultan, fiind creditor și la UTA, și la FCU.
Firma impresarului care a învins UTA în instanță stă la masa credală și la Petrolul. Dinamo, abia ieșită în iunie 2025 din propria insolvență de patru ani, apare acum printre creditorii FCU și ai Petrolului.
Lanțul poate merge dincolo de fotbal. Oțelul Galați invocă drept cauză a propriilor dificultăți sponsorizarea neîncasată de la Liberty Galați, companie aflată ea însăși în concordat preventiv – o procedură care o naște pe următoarea.
Pe de altă parte, Petrolul este abia la începutul celei de-a doua proceduri. Poli Iași le-a testat deja pe ambele, iar rezultatul – datorii tăiate în insolvență, după un concordat care promitea plata integrală – arată brutal de sincer alegerea pe care o au în față toate companiile aflate în dificultate, cu sau fără crampoane.
.jpg)
.webp)
.png)
.webp)
.png)
