Cele 5 soluții pentru creșterea absorbției fondurilor europene. Printre propunerile patronatelor: eliminarea consultanților din proiectele sub 500.000 de euro

Cele 5 soluții pentru creșterea absorbției fondurilor europene. Printre propunerile patronatelor: eliminarea consultanților din proiectele sub 500.000 de euro
Soluțiile propuse de mediul de afaceri pentru a crește absorbția fondurilor europene includ simplificarea birocrației, digitalizarea completă a proceselor, evaluări transparente și rapide, sprijin activ pentru beneficiari, flexibilitate în implementare și reforme legislative, pentru a eficientiza utilizarea fondurilor europene.

Pentru ca fondurile europene să producă transformări autentice, România are nevoie de mai mult decât o simplă îmbunătățire procedurală. Este necesară o reformă sistemică, care să schimbe filosofia de implementare: de la verificarea formelor, la evaluarea rezultatelor, este una dintre concluziile studiului realizat de Patronatul „Concordia” pe tema problemelor cu care firmele se confruntă când vor să acceseze finanțări europene.

Confederația Patronală Concordia atrage atenția că accesul greoi și implementarea defectuoasă a proiectelor pun în pericol însăși esența acestui instrument european de sprijin. Birocrația excesivă, întârzierile sistematice și lipsa de coordonare instituțională transformă o oportunitate de dezvoltare într-o povară administrativă.

Fondurile europene pot deveni un accelerator al dezvoltării doar dacă sunt administrate eficient, transparent și cu empatie față de realitățile beneficiarilor. O administrație modernă, un sistem digital funcțional, termene predictibile și un parteneriat onest între stat și mediul privat – toate acestea sunt condiții esențiale pentru succesul viitor, se mai precizează în documentul denumit „Îmbunătățirea mecanismelor de accesare și implementare a fondurilor europene”.

80 de miliarde de euro disponibile

Cu peste 80 de miliarde de euro disponibile până în 2029, capacitatea de a atrage și implementa eficient aceste resurse va decide direcția dezvoltării economice și modernizării țării în următorul deceniu. Totuși, sistemul actual de accesare și derulare a proiectelor europene rămâne greoi, impredictibil și profund birocratic, punând în pericol nu doar atingerea țintelor de absorbție, ci și eficiența investițiilor publice.

La începutul anului 2025, rata de absorbție pentru perioada 2021–2027 era de doar 6,11%, ceea ce echivalează cu aproximativ 1,9 miliarde euro dintr-un total de 44 miliarde disponibile.

În paralel, Planul Național de Redresare și Reziliență impune o viteză fără precedent în execuție, cu termene-limită stricte și condiționări riguroase. Într-un climat economic tensionat, marcat de deficit bugetar și presiune fiscală, fondurile europene nu mai reprezintă doar o opțiune de dezvoltare, ci o necesitate macroeconomică.

Probleme actuale

Documentul de poziție al Concordia evidențiază probleme recurente:

  • Ghiduri neclare și interpretări divergente între autorități.
  • Întârzieri majore în evaluare și în plata tranșelor.
  • Raportări excesive și redundante, care limitează timpul dedicat activităților reale.
  • Lipsă de flexibilitate în structurarea apelurilor și ajustarea proiectelor.
  • Sisteme digitale instabile, care pun în pericol depunerea cererilor.
  • Excluderea nejustificată a unor domenii strategice, precum start-up-urile din IT sau zonele dezvoltate.

Toate aceste blocaje reduc eficiența, descurajează participarea actorilor privați și, mai grav, compromit potențialul transformator al fondurilor europene.

Cele 5 soluții propuse pentru a crește absorbția de fonduri europene

Pentru a transforma fondurile europene într-un veritabil motor de dezvoltare, Concordia propune o serie de măsuri coerente, axate pe eficiență, transparență și colaborare. Iată principalele direcții de reformă, extinse și detaliate:

1. Optimizarea evaluării și monitorizării

  • Auditori externi independenți ar putea prelua validarea cererilor de plată, reducând suprapunerile instituționale și accelerând rambursările.

Se propune ca validarea cererilor de plată și rambursare să fie realizată de auditori externi, special instruiți și responsabili, care să efectueze sondaje de validare a documentelor (de exemplu, conform modelului utilizat la UEFCDISCI). Această măsură ar elimina duplicarea verificărilor efectuate deja de alte instituții ale statului.

În plus, mai e nevoie de:

  • Un Registru Național al Evaluatorilor, cu criterii clare și formare continuă, ar standardiza evaluările și ar reduce subiectivitatea decizională.
  • Se propune și publicarea justificărilor pentru punctajele acordate, pentru a crește transparența.
  • Termene stricte și echipe specializate pentru evaluarea administrativă pot accelera întregul proces.

2. Simplificarea proceselor administrative

  • Eliminarea unor documente precum devizul tehnico-economic, înlocuirea cu fișe simplificate.

Se propune simplificarea majoră a documentației necesare pentru depunerea cererilor de finanțare – eliminând, de exemplu, documentul tehnico-economic și înlocuindu-l cu un deviz general și pe obiecte.

„Digitalizarea proceselor de aplicare și raportare va reduce sarcina administrativă și va face sistemul mai agil. Se propune o platformă digitală dedicată apelurilor de proiecte de valori mici (de exemplu, granturile de maxim 500 mii euro), inspirată de modelul spaniol realizat prin PNRR, pentru a permite aplicarea fără consultanți”, se precizează în documnet. Alte propuneri fac referință la:

  • Digitalizarea completă a proceselor – de la depunere la raportare – cu interfețe intuitive.
  • Crearea unei platforme dedicate proiectelor mici, care să permită depunerea fără consultanță.
  • Flexibilitate bugetară: posibilitatea de a ajusta alocările între capitole în timpul implementării, fără proceduri birocratice.
  • Calendar și proceduri coerente.

„Recomandăm o perioadă minimă garantată de 60 de zile între publicarea Ghidului Solicitantului Condiții Specifice și deschiderea apelului de proiecte pentru a permite potențialilor beneficiari o planificare adecvată, pregătirea documentației și mobilizarea resurselor necesare”, mai precizează reprezentanții Concordia.

3. Suport activ și parteneriat real pentru beneficiari

  • Introducerea unui sistem de mentorat personalizat pentru noii aplicanți.

„Pentru a crește rata de succes și calitatea proiectelor finanțate, este esențială crearea unui sistem de suport continuu, prin mentorat, asistență personalizată și interacțiune proactivă din partea autorităților de management și a organismelor intermediare”, scrie în documentul patronatului. În plus, mai este nevoie de:

  • Asistență tehnică din partea autorităților, nu doar în faza de aplicare, ci și în etapa de implementare și raportare.
  • Elaborarea de ghiduri de bune practici.
  • Acces diferențiat pentru categorii specifice.

„Pentru a elimina inechitățile, se propune separarea clară a liniilor de finanțare pentru startup-uri de cele destinate universităților și centrelor de cercetare, dar și introducerea unor scheme dedicate pentru proiecte pilot de mici dimensiuni (sub 200.000 EUR)”

4. Accelerarea implementării și a decontării

  • Stabilirea unui termen garantat pentru efectuarea plăților.
  • Introducerea de sancțiuni pentru întârzieri nejustificate din partea autorităților.
  • Proceduri de semnare și derulare inspirate din bune practici europene (ex. granturi private).

„Solicitam stabilirea unui termen maxim garantat pentru efectuarea plăților către beneficiari, precum și introducerea unor măsuri corective în cazurile de întârzieri nejustificate, pentru a asigura predictibilitate financiară și un flux de numerar stabil în implementarea proiectelor”, se menționează în document.

5. Politici coerente și adaptate realității

  • Clarificarea termenilor utilizați în ghiduri și interpretare unitară la nivel național.
  • Revizuirea Legii achizițiilor publice pentru eliminarea ambiguităților și a blocajelor artificiale.
  • Crearea unei baze de date cu prețuri de referință, pentru evitarea discrepanțelor în evaluare.

„Procedurile de evaluare, contractare și implementare trebuie actualizate constant, în timp real, în conformitate cu modificările legislative. Aceasta include și modificarea Legii achizițiilor publice pentru a elimina intermediarul de susținere, precum și crearea unei baze naționale cu prețuri de referință pentru achizițiile aferente granturilor”, se precizează în documentul prezentat de Concordia.

Reforme suplimentare necesare

Pentru ca reformele să fie sustenabile, Concordia propune și următoarele măsuri strategice:

  • Educația beneficiarilor: Ghiduri de bune practici, ateliere de instruire, webinarii interactive pentru IMM-uri și start-up-uri.
  • Unificarea cerințelor interinstituționale: în prezent, diferite organisme solicită documente contradictorii; este necesară o metodologie unică națională.
  • Calendar predictibil și respectat: o perioadă de minimum 60 de zile între publicarea ghidului final și termenul-limită de depunere.
  • Programe dedicate pentru proiecte pilot de mici dimensiuni (<200.000 EUR), pentru a încuraja inovația în rândul actorilor emergenți.
  • Revizuirea criteriilor de eligibilitate: excluderea codurilor CAEN IT din apelurile de digitalizare este contraproductivă și trebuie corectată.
  • Profesionalizarea aparatului administrativ: formare continuă a angajaților OIR/AM, inclusiv în tehnologie și relaționare cu beneficiarii.
Termene.ro este o sursă de referință pentru analize economice și conținut de business, nu un generator de trafic de clickbait. Misiunea noastră este să furnizăm informație relevantă, riguroasă și ușor de înțeles, bazată pe date concrete și susținută de expertiză profesională. Ne adresăm profesioniștilor care au nevoie de acuratețe pentru a lua decizii corecte.

Află aici mai multe despre politica editorială a Termene Business Hub.
Top 50 companii din Bistrița-Năsăud. De la Dan Steel și Gomar la Frasinul și Dimex 2000. Leoni, TeraPlast și Rombat rămân constante. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afacerile centrelor de fitness au crescut de 15 ori în 17 ani, dar piața merge mai mult în pierdere, cu un record negativ în 2025. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Expert contabil: Firmele care nu depun bilanțul până la 31 octombrie 2026 riscă inactivitate fiscală. Condițiile s-au înăsprit
Top 50 companii din Arad. De la Takata și Astral Impex la Joyson Safety Systems și Smart Management Invest. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Vaslui: un transportator de mărfuri înființat în 2025 are profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ
Afaceri record de 7,3 mld. lei pentru producătorii de medicamente în 2025. Cel mai bun an pentru profituri a fost 2024. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Vaslui. De la Rulmenți, Mopan și Mândra la Vanbet, Safir și Kredianis. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Bacău. Producătorul gecilor Moncler a depășit Agricola Internațional și a ajuns al treilea angajator din județ în 2025
Piața de call center a crescut de 18 ori în 17 ani, până la 3,7 mld. lei. Numărul de angajați a crescut de 6 ori. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Mehedinți. De la Meva și Combinatul de Apă Grea la Trustul de Construcții și Combinatul de Celuloză și Hârtie. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afacerile unităților silvice au scăzut cu 21,5% în 2025, după doi ani atipici
Business în Dâmbovița. Profiturile au crescut mai repede decât afacerile în perioada 2008-2025. Cele mai populare activități sunt transporturile, construcțiile și comerțul. GRAFICE
Salariul minim din România: triplare în 10 ani, dar tot printre cele mai mici din UE
Top 50 companii din Dâmbovița. De la COS, Avicola Crevedia și Agricantus la Sun Garden, Rombeer Crîngașu si IDV. Beko/Arctic, singura constantă. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cei mai mari angajatori din Cluj: Endava depășește De'Longhi și Emerson și trece pe locul doi. Electrica rămâne pe primul loc
Cei mai mari angajatori din Iași: Amazon, Phinia Delphi, Antibiotice și mai multe companii publice
Profituri și afaceri record pentru crescătorii de animale în 2025. Producătorii de pui și de ouă domină sectorul. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Restaurantele românești Mesopotamia și Fryday au profituri mai mari decât majoritatea firmelor din județul Suceava
Piața locuințelor noi, la al doilea an consecutiv de scădere. -12,5% în 2025 față de 2019. GRAFICE
Fotbalul românesc a descoperit concordatul preventiv: UTA Arad, FCU Craiova și Oțelul Galați, în procedură, după ce Poli Iași și Petrolul Ploiești au ratat-o și au ajuns în insolvență
Marile companii de la BVB sunt cu 50% mai scumpe decât acum un an, dar nu toate scumpirile înseamnă același lucru | GRAFICE
De trei ori mai multe concordate preventive în 2026: instrumentul de prevenție pentru firme prinde viteză, dar rămâne excepția | GRAFICE
Surpriză în Harghita: Un operator de toalete mobile a avut profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ în 2025
Record pentru piața de curierat. Afaceri de 9 mld. lei în 2025, dar profitul continuă să scadă. Urmează schimbări în clasament? Analiză 2008-2025. GRAFICE
Firmele de pompe funebre, afaceri record de peste 545 mil. lei în 2025. Profitul și-a reluat creșterea. Analiza pieței de servicii funerare în perioada 2008-2025. GRAFICE
Industria auto românească pierde 1.200 de angajați în fiecare lună
Top 50 companii din Harghita. 7 din 10 companii au rămas la vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Romaqua, M. Tabac și Amigo & Intercost, cei mai mari jucători. TIMELINE
Top 50 companii din Caraș-Severin. De la TMK Reșița și C+C la SE Bordnetze și TMD Friction. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cine vine după coroana Autonom? Piața de închirieri și leasing auto, la un nivel record de 5,6 mld. lei în 2025. Profiturile au intrat pe o pantă descendentă în ultimii ani. ANALIZĂ 2008-2025
Zece ani de scumpiri imobiliare. Cum au evoluat prețurile apartamentelor în șase mari orașe din România | Grafice
Swiss Capital și TradeVille au făcut trei sferturi din profiturile brokerilor independenți de la BVB în T1/2026. Patru case au ieșit pe pierdere | GRAFICE
Top 20 companii care au trecut pe profit în 2025: Rompetrol, Metro, Auchan, Electrica, Beko sau Mercedes-Benz
Cum a crescut salariul minim de la 1.450 de lei la 4.325 de lei în 10 ani?
Top 20 companii care au trecut pe pierdere în 2025: Carrefour, Selgros, UiPath, Sameday, Alro sau CFR Călători
Cele mai mari companii care nu au depus încă bilanțul pe 2025: Rafinăria Lukoil, proprietarul Zara și Bershka, șantierul naval din Tulcea sau BMW
Top 50 companii din Gorj. De la Artego, Avi Instant și Uzina Mecanică Rovinari la CE Oltenia, TMG Guard și Macofil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Ion Sturza: BlackRock a vrut să cumpere Rompetrol, dar oferta KazMunayGas a fost de 5-6 ori mai mare | A fost odată în business
A crescut sau a stagnat de fapt producția de mobilă în perioada 2008-2025 în raport cu inflația? Mai mult de o treime din angajați au dispărut în ultimii 17 ani. ANALIZĂ
Top 50 companii din Sălaj. De la Aplast, Inserco și Simex la Avril și Aenova. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Silcotub, singura constantă. TIMELINE
De 12 ori în 17 ani. Producția de hrană pentru animale de companie crește, dar nu ține pasul cu cererea. Trei producători reprezintă 87% din sectorul de 123 mil. euro. Analiză 2008-2025
Top 50 companii din Tulcea. De la STX, Elmet Com și Deltacons la Vard, Mini-Farm și Waldevar. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
De la obligațiuni la acțiuni: Bursa de la București și-a schimbat radical motorul de creștere în 2026 față de 2025 | GRAFICE
Producția de înghețată, un alt sector care s-a topit? Afacerile cumulate ale producătorilor au scăzut în raport cu inflația în perioada 2008-2024, dar lipsesc datele liderului de piață
Top 50 companii din Vâlcea. De la Oltchim, Damila și CET Govora la Faurecia, Vel Pitar și Avicarvil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
ANAF lansează două aplicații pentru verificarea automată a raportărilor SAF-T
Șase jucători controlează peste 70% din producția de lacuri și vopsele. Sectorul a crescut mai lent decât inflația, dar profiturile au crescut puternic. Analiză 2008-2024. GRAFICE
TVA de 11% pentru prima locuință cumpărată de tinerii sub 35 de ani, propusă în Senat
Top 50 companii din Botoșani. De la Danilux, Pita și Rolana Tex la Electroalfa, Vestra și Cornell’s Floor. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Industria hârtiei și cartonului, un sector de 10 mld. lei în care pierderile s-au triplat în doi ani. Analiză sectorială pe 17 ani. GRAFICE
Top 50 companii din Vrancea. De la Metale, Vincon și Zanfir la Annabella, Paco și Uvertura Com. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele
Top 50 companii din Satu Mare. De la Unicarm, Dan Steel și Sam Mills la ZES Zollner, Promat Comimpex și Unicarm Supermarket. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Paradoxul pensiilor private sub umbra unui război: Record de încasări la Pilonul 3, scădere istorică a activelor la Pilonul 2
Surpriză în Argeș: Anca Vlad a făcut profituri mai mari cu Fildas Trading decât Renault cu Dacia
Profituri în Maramureș: Compania de amanet și schimb valutar Bertus este pe primul loc, cu un profit mai mare cu 150% față de producătorul de mobilă Aramis
Cine face bani la pompă? Profiturile benzinăriilor au crescut accelerat până în 2023, dar au scăzut brusc în 2024. Analiză sectorială pe 17 ani | Big Read
Cele mai mari companii care au depus bilanțul pe 2025. Actualizare 20 august
Top 50 companii din Argeș. De la Pic și Conarg la Horse, Lear și Karcher. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. Dacia și Catena, singurele constante. TIMELINE
Chipsuri, conserve, salate și nuci. Profiturile procesatorilor de fructe și legume au crescut cu 660% în perioada 2008-2024. Sectorul crește constant | Big Read
Iași în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu 670% în perioada 2008-2024. Dezvoltarea software și ingineria sunt printre cele mai populare activități din Iași
Top 50 companii din Maramureș. De la Italsofa, Unio și Moeller la Aramis, Universal Alloy și Eaton. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Acvacultura și pescuitul, un sector de 580 mil. lei în care profiturile au intrat la apă. Liderul pieței este în concordat preventiv. Analiză 2008-2024 | Big Read
Timiș în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu aproape 380% în perioada 2008-2024. Timișul găzduiește cele mai multe companii mari după București-Ilfov și Cluj
Top 50 companii din Buzău. De la Romet și Relad la Getica 95, Voestalpine și Global Cash & Carry. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Afaceri cu păduri. Suedezii din familia IKEA, singurii străini din top 20, într-o piață dominată de capital românesc. Analiza sectorului forestier 2008-2024 | GRAFICE | Big Read
Wargha Enayati: Vrem să răspândim conceptul de concierge doctor pe plan național, în următorii cinci ani | A fost odată în business
SIM, Lacto Prod și Monor, singurele companii românești din topul producătorilor de lactate. Profiturile au crescut, numărul de angajați a scăzut. Francezii, nemții și grecii conduc piața. Analiză 2008-2024
Covrigăriile câștigă teren. Profiturile din producția de panificație și patiserie au crescut de 10,7 ori în perioada 2008-2024. Luca și Petru, în top 3 angajatori. Lidas, în concordat preventiv
Profiturile industriei produselor din carne au crescut de opt ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile s-au triplat | GRAFICE | Big Read
Profiturile din transporturile rutiere de mărfuri au crescut de 12 ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile au crescut de 7 ori. Cel mai bun an a fost 2022 | GRAFICE | Big Read
Marius și Dan Ștefan, Autonom: Mândria noastră cea mai mare este că am construit un sistem în care colegii noștri învață | A fost odată în business