exclusiv

Flavius Jakubowicz, IFA România: Companiile nu fug de taxe, ci de frecvența schimbării lor | Cu cifrele pe masă

Deprecierea leului a costat MedLife de 30 de ori mai mult decât a câștigat în plus operațional | GRAFICE

Îmbuteliatorul apei minerale Bilbor a intrat în concordat preventiv, cu datorii de 73 mil. lei și 69.974 lei în conturi. UPDATE: drept la replică

Lanțul de bijuterii și ceasuri Cellini a intrat în concordat preventiv, cu datorii de 33 mil. lei și capitaluri negative de 8 mil. lei

Mihaela Peneș, Citi: Banii investitorilor străini stau pe bară și așteaptă un semnal politic de la București | Cu cifrele pe masă

Cosmin Mălureanu, Ascendia: Cum schimbă AI competențele și piața muncii | Prima rundă

Radu Lăzăroiu, Romaqua Group: O criză, în general, durează trei ani. Doi ani au trecut! | Codul de bare

Ioana Necula, Genesis College | Cum arată viitorul educației: AI și gândire critică | Prima rundă

Sergiu Neguț, antreprenor: Sunt un optimist cronic când vine vorba de România. Nu ne lipsește nimic pentru a construi companii globale | Prima rundă

Ovidiu Șerdean, IFB Finwest: În spatele fiecărui grafic se află frică, entuziasm, lăcomie. Uneori sentimentul bate orice logică | Cu cifrele pe masă

Ion Sturza: BlackRock a vrut să cumpere Rompetrol, dar oferta KazMunayGas a fost de 5-6 ori mai mare | A fost odată în business

Florin Popescu, Rockwool: Energia cea mai ieftină este cea pe care nu o consumăm | Top Floor

Mădălina Dragomir, Garanti BBVA România: Deși se împrumută mai mult, românii cheltuiesc mai puțin | Cu cifrele pe masă

Tranzacțiile cu acțiuni s-au dublat la începutul lui 2026. Avântul s-a consumat, dar recordul anual este deja asigurat | GRAFICE

Andreea Comșa, Premier Estate: Nu se mai vinde orice, oricum | Top Floor

Mircea Turdean, Farmec: Am intrat în hora promoțiilor, dar nu am renunțat la inovare. Lansăm 100 de produse noi pe an | Codul de bare

Mihai Chișu, eVote: Investitorul român este supraîncrezător, ușor influențabil și trăiește în biasul de confirmare | Cu cifrele pe masă

Alina Necula, Lion's Head: Pachetele de incentives au fost negociate „la sânge” | Top Floor

Cristian Duțescu, avocat: Avem mai mult de lucru în domeniul insolvenței în perioada aceasta | Cu cifrele pe masă

Roxana Steiner, STC Partners: Cel mai greu moment dintr-un șantier nu există. Totul se rezolvă | Top Floor

Mihai Voicu, Bergenbier: Impredictibilul ne „costă" mai mult decât orice greșeală de business | Codul de bare

Marian Anghelache, Global Vision: România își poate construi un AI Data Center suveran | Prima rundă

Daniela Iliescu, ROPEA: Piața de private equity, pe un trend accelerat de creștere | Prima rundă

Cristiana Deca, Decalex Digital: Încrederea consumatorului român se recâștigă greu | Prima rundă

Andrei Manolache, DesignVerse: În Europa de Est putem construi orice. Suntem la același nivel cu SUA | Prima rundă

Paul Chipriean, Rehau România: Producem ferestre mult mai calitative decât americanii | Top floor

George Moț, DesprePensiiPrivate: Fondurile de pensii au asigurat 37% din tranzacțiile de pe bursa românească în 2025, față de 25% în 2024 | Cu cifrele pe masă

Dragoș Petrescu, City Grill: Ne gândim la listarea la bursă. Avem exemple de succes pe BVB, precum Cris-Tim, Sphera sau MedLife | A fost odată în business

Ioana Roman, Filip & Company: Titlurile de proprietate curate sunt excepția, nu regula, pe piața imobiliară românească | Top Floor

Interviu. Cristian Pandel, Christian Tour: Cu AI, am făcut într-o zi ceea ce înainte ne lua 20 de luni. Am crescut viteza de execuție de 100 sau chiar de 1.000 de ori

Bogdan Putinică, antreprenor: Conversația despre viitor este, de fapt, o conversație despre relevanță

Adrian Cociș, Döhler: Social media reduce foarte mult ciclul de dezvoltare a unor produse | Codul de bare