Andrei Avădănei, DefCamp și Bit Sentinel: Nicio companie nu este prea mică pentru a fi atacată cibernetic. Nu contează că are afaceri de 10 mld. sau 100.000 de euro

Andrei Avădănei, DefCamp și Bit Sentinel: Nicio companie nu este prea mică pentru a fi atacată cibernetic. Nu contează că are afaceri de 10 mld. sau 100.000 de euro
Andrei Avădănei, fondator al conferinței DefCamp și CEO al Bit Sentinel, a fost invitatul celui mai recent episod din emisiunea „A fost odată în business”, unde a vorbit despre începuturile sale în securitate cibernetică, despre evoluția DefCamp, despre trecerea de la specialist tehnic la antreprenor, despre greșelile făcute în business, pregătirea noilor generații de specialiști, provocările extinderii internaționale, dar și despre impactul AI asupra acestui domeniu.

Nicio companie nu este prea mică pentru a deveni ținta unui atac cibernetic, avertizează Andrei Avădănei. Atacatorii caută vulnerabilități la scară largă și nu fac diferența între o companie cu afaceri de miliarde și una abia lansată.

Aș recomanda companiilor care cred că sunt prea mici pentru a fi ținta unui atac cibernetic să se apuce de treabă. Atacatorii încearcă să scaneze tot internetul, deci tot ce este accesibil pe internet, pentru a găsi victime. Și ei nu se uită că ai 10 miliarde cifră de afaceri sau 100.000 de euro și abia te-ai lansat.

Riscul a crescut odată cu dezvoltarea AI, care a redus timpul necesar pentru exploatarea unei vulnerabilități. Potrivit lui Andrei Avădănei, în prezent poate fi vorba de doar câteva ore de la apariția unei vulnerabilități până când aceasta este pregătită pentru a fi folosită într-un atac.

În momentul de față, odată cu AI, mai ales, vorbim de ore din momentul în care apare o vulnerabilitate nouă în orice sistem, fie că vorbim de o platformă cum e WordPress, fie că vorbim de soluții Enterprise, până când acea vulnerabilitate este armată, cum îi spunem noi.

Odată obținut accesul într-o companie, consecințele pot merge de la criptarea sau furtul datelor până la atacuri ransomware. Uneori, însă, efectele reputaționale și pierderea clienților sunt mai greu de depășit decât incidentul în sine.

De foarte multe ori, mai rău decât toate aceste lucruri este reputația companiei, care este afectată, pleacă clienții și îți vine foarte greu să îți mai revii. Am avut situații când chiar am răspuns la astfel de incidente și compania, după un an și jumătate și după foarte, foarte multe investiții, încă nu și-a revenit complet la nivelul de la care pornise.

AI, folosită și pentru atac, și pentru apărare

AI este folosită de ambele părți, însă există o diferență între modul în care poate fi utilizată ofensiv și modul în care poate fi integrată în apărarea unei organizații.

Atacatorii pot folosi AI pentru a identifica și exploata vulnerabilități, inclusiv după ce au obținut acces într-o infrastructură. În apărare, în schimb, organizațiile nu își pot permite să transfere complet către un sistem automat decizii care pot avea un impact major asupra activității.

Dezavantajul este că pe zona ofensivă este all-in, pe zona de apărare este cu mănuși în continuare, tocmai pentru că ai nevoie de o decizie umană în cunoștință de cauză, pe baza rezultatelor generate de inteligența artificială.

În același timp, Andrei Avădănei consideră că specialiștii cu experiență care știu să folosească AI pentru analiza unor volume mari de informații vor avea un avantaj important în următorii ani. Tocmai de aceea, recomandarea sa pentru cei aflați la început de drum este să nu sară peste fundamente.

De la aproximativ 60 de participanți la peste 2.500

DefCamp a început în 2011, la Bran, cu aproximativ 60 de participanți. În prezent, evenimentul adună peste 2.500 de participanți și a devenit cea mai mare conferință de securitate cibernetică din Europa Centrală și de Est.

Ideea conferinței a apărut într-o perioadă în care comunitățile de cybersecurity din România interacționau în mare parte online, iar participarea tinerilor la marile conferințe internaționale presupunea costuri greu de susținut.

În afară existau deja conferințe, DEF CON, Black Hat, conferințe internaționale cu zeci de mii de participanți. Și costau enorm de mult pentru un tânăr, era aproape imposibil să poți ajunge acolo și să te bucuri de experiență și am zis: hai să încercăm să copiem acel lucru, acel ecosistem, să-l aducem la noi acasă.
Zona de conferință a venit cumva natural și din nevoia pe care am sesizat-o în cadrul comunităților: voiam să ne întâlnim fizic. Toți eram până la acel moment ascunși în spatele unor nickname-uri sau nu interacționaserăm niciodată.
Cred că am avut trei sau patru prezentări, pentru că nu am găsit mai mulți speakeri care să vrea să vorbească public. A fost o experiență destul de dificilă.
Cred că răbdarea e primul lucru pe care trebuie să-l ai. Următorul aspect de care trebuie să ții cont este că trebuie să te reinventezi constant. Securitatea cibernetică în 2011 arăta complet diferit față de astăzi. Acum vorbim de o industrie în adevăratul sens al cuvântului.
Ca să poți construi o conferință de amploare, trebuie să ai răbdare și să insiști. Cred că ăsta este elementul principal care a construit DefCamp de-a lungul timpului.

De la specialist tehnic la antreprenor

În 2015, Andrei Avădănei a fondat Bit Sentinel, companie care oferă servicii de securitate cibernetică.

Cea mai mare provocare a Bit Sentinel întotdeauna pentru mine a fost cum traduc pasiunea mea pentru zona de cybersecurity și cunoștințele mele din domeniu într-o chestiune ce poate fi împachetată în servicii, poate fi înțeleasă de oameni din organizații mari, din zona de C-level și așa mai departe.
Cred că cea mai mare greșeală din care am învățat cel mai mult este că nu am investit suficient de repede în zona de vânzări.
Ai nevoie și de vânzări, ai nevoie și de experți foarte buni, ai nevoie și de oameni care leagă relații în cadrul echipelor și așa mai departe, astfel încât tot ecosistemul să funcționeze.
Încă nu reușim să ne dezvoltăm foarte bine pe piața internațională, din punctul meu de vedere. Probabil ne lipsesc acele cunoștințe pe care și eu le am ca un minus: zona de sales, zona de marketing, zona de a gândi mare. Iar în rest, aș zice că suntem pregătiți să ne batem cu orice alt startup, atât european, cât și internațional, fără nicio problemă.
Următorul pas, din punctul meu de vedere, este cum putem face BitSentinel mai prezent în afară. Pentru mine personal, ăsta e următorul challenge.

Despre cum a descoperit programarea și securitatea cibernetică

Interesul lui Andrei Avădănei pentru programare a apărut în adolescență. Voia să înțeleagă cum funcționează sistemul și cum îl poate păcăli, încercând să creeze un cheat care să nu fie detectat la Counter-Strike.

Matematica a fost capul de afiș și ce mi-a plăcut cel mai mult, cred că până în clasa a X-a, după care am descoperit destul de rapid, cred că la 13-14 ani, programarea în Pascal și, ușor-ușor, în liceu m-am concentrat doar pe informatică.
Cred că de la început mi-a plăcut să înțeleg și cum pot să-l păcălesc și cumva mi-am dat seama destul de repede că aceste două lucruri sunt complementare. Trebuie să înțelegi foarte bine cum funcționează un sistem și apoi să identifici potențiale breșe.
La momentul respectiv era o plăcere. Nici nu exista conceptul de securitate cibernetică așa cum îl știm noi astăzi. Majoritatea discuțiilor se învârteau în zona de «cum să faci un virus». Acesta era topicul principal pe care îl găseam pe toate forumurile românești de securitate cibernetică.
Blogul World IT Era un alt mod de a transmite ceea ce învățam. Învățam foarte multe lucruri, atât din zona de programare, aplicații, cât și din zona de securitate. Nu mi-am dat seama neapărat de potențialul pe care îl avea. Era mai degrabă un mod de a împărtăși informațiile pe care le acumulam.

Despre diferența dintre specialistul în securitate și „infractorul” cibernetic

Securitatea cibernetică în 2011 arăta complet diferit față de astăzi. Atunci ne izbeam de provocarea de a explica ce înseamnă white hacking, ce înseamnă specialiști în securitate cibernetică. Toată lumea ne asimila cu „infractorii”, cu cei din Râmnicu Vâlcea care furau carduri și așa mai departe. Deci plecam cu o provocare semnificativă.
Cunoștințele pe care le ai pot fi folosite în ambele sensuri. Poți să le folosești în scopul de a proteja, de a preveni anumite atacuri, sau pot fi folosite de persoane rău intenționate.
Din modul de gândire al unui white hacker cred că am păstrat partea de a gândi un pic mai out of the box, de a gândi ofensiv, mă ajută în continuare să identific oportunități mai repede.

Despre noua generație de specialiști

CyberEDU, proiect desprins în 2020, a ajuns la peste 35.000 de utilizatori din peste 45 de țări. Proiectul a pornit tot din identificarea unei nevoi: lipsa unui cadru în care cei interesați de securitate cibernetică să poată exersa. Platforma a evoluat ulterior către o zonă de pregătire practică, inclusiv prin simularea unor infrastructuri și atacuri reale.

Simulăm infrastructura reală a unei companii și diverse atacuri care se pot întâmpla, iar specialiștii trebuie să identifice și să rezolve acele probleme.
Sunt extraordinar de pasionați și își doresc foarte mult să iasă în evidență. Sunt cu totul alt material față de cel în care am crescut eu. Le place să lucreze mai mult în echipă. (...) Și sunt foarte buni.

UNbreakable este un alt proiect lansat în 2020 de Andrei Avădănei, care a adunat până acum peste 6.000 de participanți și a ajuns la elevi și studenți din peste 150 de licee și 20 de universități.

În practică, în industrie, tu nu ai nevoie tot timpul de cei mai buni din domeniu ca să rezolve o problemă. Ai nevoie de suficienți oameni expuși și experți în domeniu care să rezolve problemele de zi cu zi, care poate nu apar în interviuri, reportaje și așa mai departe, dar rezolvă problemele pe care noi nu le vedem în această industrie.

Despre ce ar trebui să învețe cei care intră acum în cybersecurity

Recomandarea mea este în continuare să înveți baza, chiar dacă AI schimbă complet ecosistemul și pe zona de cybersecurity. Singurul meu sfat este să continue să învețe conceptele de bază și abia apoi să experimenteze cu zona de inteligență artificială.”

Despre măsurile pe care ar putea să le ia companiile și persoanele fizice

Să ai backup este cel mai important lucru. Să activezi MFA, multifactor authentication, adică să ai un al doilea pas de autentificare la toate conturile critice. Să faci periodic o analiză, să mergi la doctor, să-ți verifici parametrii, să vezi ce-ți recomandă doctorul și să iei anumite măsuri.
Cred că cea mai mare problemă pe care o identificăm la persoane fizice este că își salvează parolele în browser. Recomand tuturor să-și pună un manager de parole separat. Asta e cea mai importantă recomandare în 2026 pentru oricine. Iar a doua ar fi să ne instalăm o soluție antivirus. În continuare rămâne relevant și rezolvă foarte multe dintre atacurile pe care cu toții le întâmpinăm.

Despre munca din cybersecurity care nu se vede

În cybersecurity e foarte greu să te lauzi cu ce faci cu adevărat, care e impactul tău, ce incidente ai prevenit, pentru că la televizor apar doar acele momente neplăcute, dar nu apar celelalte zeci, sute de zile în care infrastructura respectivă a stat în picioare și a fost protejată de toate amenințările.

Despre ce și-ar dori să rămână în urma proiectelor sale

Nu cred că mă aștept să se vorbească neapărat de ce am făcut eu, per se, cu activitățile noastre. Mai degrabă, probabil vom vorbi despre oameni care au trecut, poate, prin UNbreakable, DefCamp și alte inițiative și au ajuns la un nivel extraordinar. Și mai degrabă despre asta aș vrea să citesc.
Termene.ro este o sursă de referință pentru analize economice și conținut de business, nu un generator de trafic de clickbait. Misiunea noastră este să furnizăm informație relevantă, riguroasă și ușor de înțeles, bazată pe date concrete și susținută de expertiză profesională. Ne adresăm profesioniștilor care au nevoie de acuratețe pentru a lua decizii corecte.

Află aici mai multe despre politica editorială a Termene Business Hub.
Doar 10 producători de băuturi controlează 75% dintr-un sector de 20 mld. lei. Anul 2025 a adus scăderi după recordul din 2024. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Cluj. De la Mechel și Bechtel la Delonghi și Nova. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afaceri record pentru industria materialelor din beton, ciment și ipsos în 2025. Profiturile scad pentru al treilea an consecutiv. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Covasna. De la Domo și Producție Zarah Moden la Fabrica de Lapte Brașov și HS Timber Reci. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Pierderile crescătorilor de ovine și caprine au depășit profiturile în ultimii doi ani la nivel de sector. Cel mai bun an a fost 2017. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Călin Ile, Premier Hospitality și Horwath HTL România: 70-80% din stocul de hoteluri și de atracții turistice din România vine din comunism. Există oportunități de investiții
Top 50 companii din Ilfov. De la Porsche și Philip Morris la Dr. Max, Rewe și Altex. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Top 50 companii din Bistrița-Năsăud. De la Dan Steel și Gomar la Frasinul și Dimex 2000. Leoni, TeraPlast și Rombat rămân constante. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Profituri în Arad: Smart Diesel, Coficab și Astra Vagoane Călători sunt companiile cu cele mai mari profituri din județ
Afacerile centrelor de fitness au crescut de 15 ori în 17 ani, dar piața merge mai mult în pierdere, cu un record negativ în 2025. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Expert contabil: Firmele care nu depun bilanțul până la 31 octombrie 2026 riscă inactivitate fiscală. Condițiile s-au înăsprit
Top 50 companii din Arad. De la Takata și Astral Impex la Joyson Safety Systems și Smart Management Invest. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Vaslui: un transportator de mărfuri înființat în 2025 are profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ
Afaceri record de 7,3 mld. lei pentru producătorii de medicamente în 2025. Cel mai bun an pentru profituri a fost 2024. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Vaslui. De la Rulmenți, Mopan și Mândra la Vanbet, Safir și Kredianis. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Surpriză în Bacău. Producătorul gecilor Moncler a depășit Agricola Internațional și a ajuns al treilea angajator din județ în 2025
Piața de call center a crescut de 18 ori în 17 ani, până la 3,7 mld. lei. Numărul de angajați a crescut de 6 ori. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Top 50 companii din Mehedinți. De la Meva și Combinatul de Apă Grea la Trustul de Construcții și Combinatul de Celuloză și Hârtie. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Afacerile unităților silvice au scăzut cu 21,5% în 2025, după doi ani atipici
Business în Dâmbovița. Profiturile au crescut mai repede decât afacerile în perioada 2008-2025. Cele mai populare activități sunt transporturile, construcțiile și comerțul. GRAFICE
Salariul minim din România: triplare în 10 ani, dar tot printre cele mai mici din UE
Top 50 companii din Dâmbovița. De la COS, Avicola Crevedia și Agricantus la Sun Garden, Rombeer Crîngașu si IDV. Beko/Arctic, singura constantă. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cei mai mari angajatori din Cluj: Endava depășește De'Longhi și Emerson și trece pe locul doi. Electrica rămâne pe primul loc
Cei mai mari angajatori din Iași: Amazon, Phinia Delphi, Antibiotice și mai multe companii publice
Profituri și afaceri record pentru crescătorii de animale în 2025. Producătorii de pui și de ouă domină sectorul. Analiză 2008-2025. GRAFICE
Restaurantele românești Mesopotamia și Fryday au profituri mai mari decât majoritatea firmelor din județul Suceava
Piața locuințelor noi, la al doilea an consecutiv de scădere. -12,5% în 2025 față de 2019. GRAFICE
Fotbalul românesc a descoperit concordatul preventiv: UTA Arad, FCU Craiova și Oțelul Galați, în procedură, după ce Poli Iași și Petrolul Ploiești au ratat-o și au ajuns în insolvență
Marile companii de la BVB sunt cu 50% mai scumpe decât acum un an, dar nu toate scumpirile înseamnă același lucru | GRAFICE
De trei ori mai multe concordate preventive în 2026: instrumentul de prevenție pentru firme prinde viteză, dar rămâne excepția | GRAFICE
Surpriză în Harghita: Un operator de toalete mobile a avut profituri mai mari decât majoritatea companiilor din județ în 2025
Record pentru piața de curierat. Afaceri de 9 mld. lei în 2025, dar profitul continuă să scadă. Urmează schimbări în clasament? Analiză 2008-2025. GRAFICE
Firmele de pompe funebre, afaceri record de peste 545 mil. lei în 2025. Profitul și-a reluat creșterea. Analiza pieței de servicii funerare în perioada 2008-2025. GRAFICE
Industria auto românească pierde 1.200 de angajați în fiecare lună
Top 50 companii din Harghita. 7 din 10 companii au rămas la vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Romaqua, M. Tabac și Amigo & Intercost, cei mai mari jucători. TIMELINE
Top 50 companii din Caraș-Severin. De la TMK Reșița și C+C la SE Bordnetze și TMD Friction. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Cine vine după coroana Autonom? Piața de închirieri și leasing auto, la un nivel record de 5,6 mld. lei în 2025. Profiturile au intrat pe o pantă descendentă în ultimii ani. ANALIZĂ 2008-2025
Zece ani de scumpiri imobiliare. Cum au evoluat prețurile apartamentelor în șase mari orașe din România | Grafice
Swiss Capital și TradeVille au făcut trei sferturi din profiturile brokerilor independenți de la BVB în T1/2026. Patru case au ieșit pe pierdere | GRAFICE
Top 20 companii care au trecut pe profit în 2025: Rompetrol, Metro, Auchan, Electrica, Beko sau Mercedes-Benz
Cum a crescut salariul minim de la 1.450 de lei la 4.325 de lei în 10 ani?
Top 20 companii care au trecut pe pierdere în 2025: Carrefour, Selgros, UiPath, Sameday, Alro sau CFR Călători
Cele mai mari companii care nu au depus încă bilanțul pe 2025: Rafinăria Lukoil, proprietarul Zara și Bershka, șantierul naval din Tulcea sau BMW
Top 50 companii din Gorj. De la Artego, Avi Instant și Uzina Mecanică Rovinari la CE Oltenia, TMG Guard și Macofil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. TIMELINE
Ion Sturza: BlackRock a vrut să cumpere Rompetrol, dar oferta KazMunayGas a fost de 5-6 ori mai mare | A fost odată în business
A crescut sau a stagnat de fapt producția de mobilă în perioada 2008-2025 în raport cu inflația? Mai mult de o treime din angajați au dispărut în ultimii 17 ani. ANALIZĂ
Top 50 companii din Sălaj. De la Aplast, Inserco și Simex la Avril și Aenova. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2025. Silcotub, singura constantă. TIMELINE
De 12 ori în 17 ani. Producția de hrană pentru animale de companie crește, dar nu ține pasul cu cererea. Trei producători reprezintă 87% din sectorul de 123 mil. euro. Analiză 2008-2025
Top 50 companii din Tulcea. De la STX, Elmet Com și Deltacons la Vard, Mini-Farm și Waldevar. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
De la obligațiuni la acțiuni: Bursa de la București și-a schimbat radical motorul de creștere în 2026 față de 2025 | GRAFICE
Producția de înghețată, un alt sector care s-a topit? Afacerile cumulate ale producătorilor au scăzut în raport cu inflația în perioada 2008-2024, dar lipsesc datele liderului de piață
Top 50 companii din Vâlcea. De la Oltchim, Damila și CET Govora la Faurecia, Vel Pitar și Avicarvil. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
ANAF lansează două aplicații pentru verificarea automată a raportărilor SAF-T
Șase jucători controlează peste 70% din producția de lacuri și vopsele. Sectorul a crescut mai lent decât inflația, dar profiturile au crescut puternic. Analiză 2008-2024. GRAFICE
TVA de 11% pentru prima locuință cumpărată de tinerii sub 35 de ani, propusă în Senat
Top 50 companii din Botoșani. De la Danilux, Pita și Rolana Tex la Electroalfa, Vestra și Cornell’s Floor. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Industria hârtiei și cartonului, un sector de 10 mld. lei în care pierderile s-au triplat în doi ani. Analiză sectorială pe 17 ani. GRAFICE
Top 50 companii din Vrancea. De la Metale, Vincon și Zanfir la Annabella, Paco și Uvertura Com. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Interviu cu Marieke Blom, economista-șefă ING Group: România poate face Europa mult mai puternică doar prin recuperarea decalajelor. Nu profitați de toate avantajele
Top 50 companii din Satu Mare. De la Unicarm, Dan Steel și Sam Mills la ZES Zollner, Promat Comimpex și Unicarm Supermarket. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Paradoxul pensiilor private sub umbra unui război: Record de încasări la Pilonul 3, scădere istorică a activelor la Pilonul 2
Surpriză în Argeș: Anca Vlad a făcut profituri mai mari cu Fildas Trading decât Renault cu Dacia
Profituri în Maramureș: Compania de amanet și schimb valutar Bertus este pe primul loc, cu un profit mai mare cu 150% față de producătorul de mobilă Aramis
Cine face bani la pompă? Profiturile benzinăriilor au crescut accelerat până în 2023, dar au scăzut brusc în 2024. Analiză sectorială pe 17 ani | Big Read
Cele mai mari companii care au depus bilanțul pe 2025. Actualizare 20 august
Top 50 companii din Argeș. De la Pic și Conarg la Horse, Lear și Karcher. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. Dacia și Catena, singurele constante. TIMELINE
Chipsuri, conserve, salate și nuci. Profiturile procesatorilor de fructe și legume au crescut cu 660% în perioada 2008-2024. Sectorul crește constant | Big Read
Iași în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu 670% în perioada 2008-2024. Dezvoltarea software și ingineria sunt printre cele mai populare activități din Iași
Top 50 companii din Maramureș. De la Italsofa, Unio și Moeller la Aramis, Universal Alloy și Eaton. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Acvacultura și pescuitul, un sector de 580 mil. lei în care profiturile au intrat la apă. Liderul pieței este în concordat preventiv. Analiză 2008-2024 | Big Read
Timiș în date. Profiturile companiilor din județ au crescut cu aproape 380% în perioada 2008-2024. Timișul găzduiește cele mai multe companii mari după București-Ilfov și Cluj
Top 50 companii din Buzău. De la Romet și Relad la Getica 95, Voestalpine și Global Cash & Carry. Cum s-a schimbat vârful clasamentului în perioada 2008-2024. TIMELINE
Afaceri cu păduri. Suedezii din familia IKEA, singurii străini din top 20, într-o piață dominată de capital românesc. Analiza sectorului forestier 2008-2024 | GRAFICE | Big Read
Wargha Enayati: Vrem să răspândim conceptul de concierge doctor pe plan național, în următorii cinci ani | A fost odată în business
SIM, Lacto Prod și Monor, singurele companii românești din topul producătorilor de lactate. Profiturile au crescut, numărul de angajați a scăzut. Francezii, nemții și grecii conduc piața. Analiză 2008-2024
Covrigăriile câștigă teren. Profiturile din producția de panificație și patiserie au crescut de 10,7 ori în perioada 2008-2024. Luca și Petru, în top 3 angajatori. Lidas, în concordat preventiv
Profiturile industriei produselor din carne au crescut de opt ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile s-au triplat | GRAFICE | Big Read
Profiturile din transporturile rutiere de mărfuri au crescut de 12 ori în perioada 2008-2024, în timp ce afacerile au crescut de 7 ori. Cel mai bun an a fost 2022 | GRAFICE | Big Read
Marius și Dan Ștefan, Autonom: Mândria noastră cea mai mare este că am construit un sistem în care colegii noștri învață | A fost odată în business